撰文：李耿誠律師
作者是誰
Donald Miller（唐納、米勤），是學習平台「極簡商業課」、行銷公司「故事品牌」的執行長，曾為歐巴馬政府服、目前為數千家企業領導者提供協助，包含潘婷、英特爾等等，另外著有《跟誰行銷都成交》、《把人生變動詞》等書。
為什麼要讀這本書
沒有辦法去上EMBA，但想要快速瞭解商業的樣貌，並汲取其中可供個人或事業經營的策略或方法。
本書的重點
本書重點在於作者希望我們透過學習此書成為：「價值驅動型型的專業人才」。
白慧蘭（《職場神獸養成記》作者暨工作生活家主理人）於推薦序中指出，就是「讓跟你合作人都可以賺到錢」。
成為「價值驅動型型的專業人才」，需要精熟其10種性格特質及10種核心能力。
先談性格原因在於，「任何核心能力都就救不了糟糕的性格」，而性格是可以學習的。
可學習的10種性格
10種性格中，第一種是「將自己視為公開市場上的可獲利商品」，就是能為他人帶來獲利的投資，例如老闆（或客戶）就是如此誠實地看待你，朋友是不會付錢請你留下。夢幻團隊成員要能為老闆的投資，獲取五倍以上的報酬，否則公司只是免強獲利。
第二種是，「將自己視為英雄，而非受害者」。如果人生戲，一部戲中，英雄是肩負使命，挺身對抗，克服挑戰與壓迫，受害者只是小角色，無關緊要。
可學習的10種能力
10種核心能力中，「生產力至簡」部分。書中提及想要完更多的對的事，關鍵之一是：知道這些事情是什麼，報酬最高的機會是那些，將它們列為優先任務。報酬最高的機會要從體目標反推，就是任何可以使我們更接近目標的工作。
具體的作法包括：
- 做出明智的日常決策，可以反思方式展開一天，自問：如果這一天能夠重來，我會改變那些做法？
- 優先安排首要任務：每天早晨問問自己：你今天能做的事情中，最重要的是什麼？
另一套次級任務清單：是當天需要完成的瑣事，包含回覆郵件、拿回送洗衣物。
- 最大化你的「高效時間」
對25歲以上的人，早上是效率最重的時候，適合保留給重要專案。 大多數「價值驅動型專業人才」都在早上完成重要工作。
- 對干擾說「不」
一個高明的溝通者，知道什事應該省略。比較困難的地方在於，話說對了，接下來還得控制自己別再多說。
這如同法庭上的交互詰問，一旦問詰的回答符合自己的目標，就要控制自己別再多問，不見得非得要證人回答出結論，以免弄巧成拙，否則證人意識到詰問意圖後，會閃躲或推翻先前的回答，使之前的詰問前功盡棄。
作者指出，早期接了很多演溝，但無法寫作出書，這會導致別人挑選演講者不會再想到他。
為了出書，作者婉拒演講，結果是更少上台，但收入更高。例如史蒂芬‧金根本不演溝，他每天早上就是坐到書桌前，打開電腦，寫出規定的每日字數。這就是自律，對干擾說「不」，才有餘裕應對優先任務
另外，作者在其網站上放上60日的《極簡商業課》的影片，每日一小段，可以每日觀看學習商業的知識。
